TOP 表紙 WE ARE GREEN 東急不動産ホールディングスグループの理念体系 私たちがめざす価値創造 価値創造への取り組みテーマ（マテリアリティ） INDEX GROUP VISION 2030 の位置づけ GROUP VISION 2030 の全体像 POLICY STRATEGY 私たちが考える2030年の世界 4つの重点戦略 1. 魅力ある都市のプロデュース 1. 魅力ある都市のプロデュース：広域渋谷圏構想 2. 環境関連ビジネスの強化 3. BtoC事業のデジタル変革（顧客起点での体験価値創出） 4. 新領域ビジネスの創造 MANAGEMENT FOUNDATION GOAL SEGMENT APPENDIX 重点戦略の3つ目は「BtoC事業のデジタル変革」であり、「お客さま起点での体験価値創出」と言い換えることもできます。 お客さまとの豊富な接点とノウハウ・データを活かすことで、BtoC領域の各事業を知的資産集約型事業へ変革してまいります。 図の左側では、オンラインとオフライン融合による体験価値の創出、いわゆるOMOを推進し、蓄積されたノウハウ・データに基づくソリューション提案力を強化します。 次に、蓄積したノウハウを外部パートナー企業等へ提供することにより、新たな収益機会を獲得していきます。