東急不動産ホールディングス株式会社 中期経営計画 2017-2020  

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注記

目次

1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ

1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り

2. 基本方針と成長戦略

3. 事業戦略

4. 財務戦略

5. 参考資料

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3-9. ウェルネス事業セグメント

ウェルネス事業は、「ウェルネス領域における業界トップポジション確立」を目指してまいります。

インバウンド需要増大や拡大するシニアマーケットを背景とした良好な事業環境のもと、ウェルネス事業領域は5本目の収益の柱としていきます。

当社グループは業界のパイオニアとして先駆け的に手がけてきたリゾート事業の開発・運営ノウハウと会員リゾートホテルの東急ハーヴェストクラブやゴルフ場、都市型ホテルの東急ステイ、グランクレール・グランケア等のシニア住宅など幅広い領域で厚みをもって事業を展開していることが強みです。

今後は、従来の東急ステイ、東急ハーヴェストクラブ、グランクレール等のシニア住宅に加えて、新たに、パブリックホテルも含め、更なる規模拡大を図るとともに、ウェルネス領域での循環型再投資も進めてまいります。