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表紙
注記
目次
1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ
1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り
2. 基本方針と成長戦略
3. 事業戦略
3-1. 事業セグメントの位置づけ
3-2. 都市事業セグメント@
3-3. 都市事業セグメントA
3-4. 都市事業セグメントB 渋谷の魅力(1)
3-5. 都市事業セグメントB 渋谷の魅力(2)
3-6. 住宅事業セグメント
3-7. 管理事業セグメント
3-8. 仲介事業セグメント
3-9. ウェルネス事業セグメント
3-10. ハンズ事業セグメント
3-11. 次世代・関連事業セグメント(海外事業)
4. 財務戦略
5. 参考資料
また、都市事業セグメントのこの中計期間の大きな役割は、広域渋谷圏や竹芝での既定大型再開発プロジェクトを着実に推進することにあります。
19年度には、南平台プロジェクト・道玄坂一丁目プロジェクトが開業、20年度には、竹芝プロジェクトが開業する計画です。
安定的なキャッシュフローの創出力を高め、より強固な事業基盤を築くために、これらのプロジェクトを着実に仕上げてまいります。