TOP 表紙 注記 目次 1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ 1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り 2. 基本方針と成長戦略 2-1. 事業環境認識 2-2. 当社グループの強み 2-3. 2つの基本方針 2-4. 3つの成長戦略 2-5. 成長戦略�@ ライフスタイル提案型の街づくり 〜広域渋谷圏構想〜 2-6. 成長戦略�@ ライフスタイル提案型の街づくり 〜世代循環型の街づくり〜 2-7. 成長戦略�A 循環型再投資事業の領域拡大 〜バリューアップサイクル〜 2-8. 成長戦略�B ストックの活用強化 2-9. 事業間シナジーの取り組み強化 2-10. グループ経営資源最適化 / ESGマネジメント 2-11. 目標指標 3. 事業戦略 4. 財務戦略 5. 参考資料 つづいて「世代循環型の街づくり」です。 分譲マンションとシニア住宅の複合開発において、長期に亘るライフステージの変化に対応すべく、ハード面では、敷地内に分譲マンションとシニア住宅を併設し、可変性のある間取りを提供。 ソフト面では、分譲マンションからシニア住宅への住み替え支援サービスを付与する等、東急不動産・東急コミュニティーを中心としたグループ連携でハード・ソフト一体かつ当社グループ直営のサービスを提供、超高齢化社会におけるお客さまの多様なニーズに応えてまいります。 なお、中計期間中においては、今年度世田谷中町プロジェクトが、2019年度に横浜十日市場プロジェクトが竣工・開業いたします。